| 材質 | 鑄鐵 |
| 規格 | QDX370W（家用3.5米線）,QDX370W（家用7.5米線）,QDX750W（家用3.5米線）,QDX750W（家用7.5米線）,QDX1.5-16-0.37A,QDX6-10-0.37A,QDX3-20-0.55A,QDX10-10-0.55A,QDX15-7-0.55A,QDX1.5-32-0.75A,QDX7-18-0.75A,QDX10-16-0.75A,QDX15-10-0.75A,QDX30-6-0.75A,QDX6-26-1.1A,QDX15-15-1.1A,QDX40-7-1.1A,QDX18-18-1.5A,QDX40-9-1.5A |
| 類型 | 污水潛水泵 |
| 流量 | 1.5（m3/h） |
| 排出口徑 | 25 |
| 驅動方式 | 電動 |
| 性能 | 不阻塞 |
| 揚程 | 16~32（m） |
| 用途 | 排污泵 |
| 原理 | 射流泵 |
| 轉速 | 2860 |
| 泵軸位置 | 邊立式 |
| 葉輪數目 | 單級 |
| 品牌 | 工洲 |
| 型號 | QDX |
QDX潛水電泵產品概述
QDX型潛水電泵（以下簡稱電泵）由水泵、密封、電動機三部分組成。電動機位于電泵上部，內配有熱保護器裝置，為單相或三相異步電動機。水泵位于電泵下部，為離心式葉輪、蝸殼結構，水泵與電機之間采用雙端面機械密封。各固定止口采用“o”型耐油橡膠密封圈作靜密封。整體結構緊湊，運行平穩。浮球開關可以根據所需液位變化而自動控制電泵的起動和停止，是一種節能高效的理想電泵。
QDX潛水電泵產品用途
該系列電泵由于體積小、重量輕，特別適用于廣大農村井下抽水、農田排灌、園林澆灌、家庭生活用水，也可用于排除工業積水、建筑施工給排水及養殖業等。
QDX潛水電泵使用條件
1) 工作介質無腐蝕性的清水，介質中含砂量的體積比不超過0.10%，粒度不大于0.2omm。
2) 介質溫度不超過40℃，介質的ph值在6.5-8.5之間。
3) 電泵應在額定揚程附近的使用范圍內使用。并且完全浸入水中，潛水深度不宜超過3m，深不超過5m。
4) 電泵離水底0.5m以上，但不可陷入泥中。否則會引起爆炸。
5) 電源頻率為50hz，電壓三相為38ov，波動范圍為額定值的0.9-1.1倍。
6)潛水深度不超過5m
QDX潛水電泵(家用)型號及參數
| 產 品 型 號 | 流量 | 揚程 | 功率 | 電流 | 配管 | 電壓 | 轉速 | 頻率 |
| (m3/h) | (m） | （kw） | （a） | (寸) | (mm) | (v) | (r/min) | (hz) |
| QDX370W(家用) | 1.5 | 9 | 0.37 | 2.8 | 1 | 25 | 220 | 2860 | 50 |
| QDX750W(家用) | 1.5 | 15 | 0.75 | 5.2 | 1 | 25 | 220 | 2860 | 50 |
QDX潛水電泵(工程用)型號及參數
| 型號 | 電壓（v） | 功率（w） | 額定流量（m3/h) | 額定揚程（m） | 出口直徑（寸） |
| QDX1.5-16-0.37A | 220V/50HZ | 370 | 1.5 | 16 | 1 |
| QDX6-10-0.37A | 220V/50HZ | 370 | 6 | 10 | 1.5 |
| QDX3-20-0.55A | 220V/50HZ | 550 | 3 | 20 | 1 |
| QDX10-10-0.55A | 220V/50HZ | 550 | 10 | 10 | 1.5 |
| QDX15-7-0.55A | 220V/50HZ | 550 | 15 | 7 | 2 |
| QDX1.5-32-0.75A | 220V/50HZ | 750 | 1.5 | 32 | 1 |
| QDX7-18-0.75A | 220V/50HZ | 750 | 7 | 18 | 1.5 |
| QDX10-16-0.75A | 220V/50HZ | 750 | 10 | 16 | 2 |
| QDX15-10-0.75A | 220V/50HZ | 750 | 15 | 10 | 2.5 |
| QDX30-6-0.75A | 220V/50HZ | 750 | 30 | 6 | 3 |
| QDX6-26-1.1A | 220V/50HZ | 1100 | 6 | 26 | 1.5 |
| QDX15-15-1.1A | 220V/50HZ | 1100 | 15 | 15 | 2/2.5 |
| QDX40-7-1.1A | 220V/50HZ | 1100 | 40 | 7 | 3 |
| QDX18-18-1.5A | 220V/50HZ | 1500 | 18 | 18 | 2 |
| QDX40-9-1.5A | 220V/50HZ | 1500 | 40 | 9 | 3 |
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FragmentWelcome to consult...，將在全球為中航油等中央企業公開招聘10名高級經營管理者；隨后還將分兩個批次招聘共16名包括總會計師、總法律顧問在內的央企高級經營管理者。中央級國有企業，公開招聘高級經營管理者已經不是什么新鮮事，從2003年開始至今，已經有四個年頭，但它仍然每次都能吸引人們的眼球，因為國有企業邁向市場化的每一步都具深遠影響。一方面，以“管人、管事、管資產”為己任的國資委正常履行、且不斷強化其“管人”職能；另一方面，中央級國有企業也具有了加大“市場化”力度、實現“股東利益最大化”等目標沖動，在此形勢下，采用市場化的管理人員選聘方式無疑是央企改革進程中的一個重要突破口。央企聘高管再“擴招”6月19日，《中國經濟周刊》從國資委相關負責人處了解到，2006年的公開招聘工作將鞏固和擴大三年來公開招聘的成果，招聘的職位總數達26位，將超過去年，成為歷年來職位總數最多的一次。據介紹，今年招聘工作將分三批進行，共招聘7位副總經理(副局長、副院長)、8位總會計師和11位總法律顧問，這是央企首次面向社會招聘專業性更強的總法律顧問職位。另外，今年的一大亮點就是將全面引入評價中心技術的考評方法。據《中國經濟周刊》了解，“評價中心技術”的方法，就是要考核應試者的實際工作能力和組織協調能力，使綜合測評考核體系更加完善。由于招聘報名正在進行當中，國資委將在7月18日報名工作結束后，再對外統一公布報名的具體情況。對于目前外界比較關注的諸如報名人員的主要背景、哪些職位比較熱門等問題，國資委相關負責人稱不便透露。此前，國資委在招聘公告中也明確承諾，將會為報名者保密。國資委以公開招聘的方式選拔中央級國有企業的高級經營管理者開始于2003年，當時只組織了中國聯通、中國鋁業等6家央企，共招聘副總級高管7人；2004年，央企數量擴大到22家，共招聘高管23人；2005年，首次通過這一途徑招聘了兩家央企的“一把手”，以及副總和總會計師共20人。通過三年的公開招聘，先后有50名優秀的高級經營管理者進入了中國航空集團公司、中國聯合通信有限公司、中國建筑科學研究院、中國中能源集團公司等中央企業。“這種方式是比較進步的，至少它非常的公開、透明，也有很好的約束作用。”中國人民大學商學院組織與人力資源系教研室主任楊杜教授向《中國經濟周刊》評價說。“以前我們基本是采用任命的形式，上級看見你了，你才有機會，然后組織部門去考察，傾聽周圍人的意見，德、勤、技能可以了，就可以任命了。四、五年前，國資委才開始嘗試現在這種方式，但開始都是三、四個人，六、七個人，在一個非常小的范圍內。”“所以，很多人稱這種招聘方式為央企高管的‘海選’。”楊杜說，“雖然還是有很多資格和條件的限制，但范圍確實是擴大了。”楊杜用“伯樂相馬”來比喻央企招聘高管的過程，“不過，現在伯樂相馬的眼光要非常科學。”今年的招聘工作將分三個批次進行，到底會產生哪些“幸運兒”？相信很多人在拭目以待。轉入“國家隊”6月30日下午，2006年首批央企高管的公開招聘正在火熱報名中；此時，很多人也想了解往屆“海選”中勝出者的工作現狀。王斌，現任中國誠通控股集團有限公司(以下簡稱“誠通集團”)副總裁，剛剛結束了一次重要的會議，面對《中國經濟周刊》的到訪，他顯得有些驚奇和意外。王斌就是通過國資委公開招聘中央企業高級經營管理者的方式，走上現在的工作崗位的。盡管這已經是三年前的事情了，不過他還是很高興地向《中國經濟周刊》回憶了自己當年“過關斬將”，最終脫穎而出的經歷。“我是2004年11月份開始在誠通工作的，到現在快3年了。”王斌對時間的記憶十分清晰，“當時他們告訴我，我這個職位是108∶1。”在同一層次水平上的108人，共同角逐一個職位，可見當時競爭之激烈。《中國經濟周刊》了解到，這個比例在2004年所有的招聘職位中還不是最高的，比例最高者為中國航空集團公司的副總職位，為168∶1。王斌所就任的誠通集團，成立于1992年，是國務院國有資產監督管理委員會管理的中央直屬大型國企。作為大型現代物流企業集團，誠通集團總資產近百億元，擁有全國最大、遍布最廣的集倉儲、配送、信息一體化的物流配送網絡。據王斌回憶，他當時也沒有做什么準備，就是看到網上的招聘公告后，感覺是個很難得的機會，誠通所需要的人才也剛好與自己的條件十分吻合。“我當時還是非常有信心的。”王斌說，“當時誠通是希望招聘一位資本運作方面的副總，職位寫得很清楚。而我在國家管理機關也呆過，在中國證監會呆過，在證券公司也呆過，像我這樣經歷的人應該不多。”記者從國資委的網站中找到了當時的招聘要求：熟悉金融證券、投資銀行等方面的政策法規，精通資本運營；有5年以上資本運營工作經驗；具有較強的綜合協調和對外公關能力。有物流及相關行業工作經歷者優先。不限國籍。而擁有博士學位的王斌不僅有非常良好的教育背景，也有非常豐富和全面的職業經驗。他先是就職于國家機關，而后先后擔任了中國長城計算機公司資產經營部經理、中國證監會上市公司部監管一處正處級調研員、北京證券有限責任公司總經濟師，2002年1月任北京證券有限責任公司副總經理。王斌認為，他的經歷成為了他得到誠通青睞的最重要的砝碼。但2004年11月，他開始在誠通集團工作的時候，周圍的很多朋友是不太理解的。“因為我原來在證券公司的收益要比這里要高得多。”可王斌當時的目標非常清晰：這是一個大的平臺，可以做點事情。“到中央企業去工作，前提是不能首先考慮你的薪酬問題。”王斌說，“但這里是做事業的地方，它的平臺非常大，中央企業是面向全國，甚至是面向全球的。至于報酬和收益，現在可能不太好，但以后肯定會有。只要你對未來抱有期望，還是應該來的。”目前，王斌任職的誠通集團已經擁有中國誠通發展有限公司(0217，HK)和中儲發展股份有限公司(600787，SH)兩家上市公司，并將繼續集中優勢資源發展上市公司，“實現整體進入資本市場的戰略目標”。王斌對現在的工作非常的滿意，他也計劃將自己事業放在誠通集團的平臺上。現在，今年大規模的央企高管的招聘正在進行當中，王斌的建議就是要選擇好自己的崗位。“不要有幻想，招聘是很公平的。不可能出現任何不公平的地方。有本事就可以去，重在參與。”王斌強調。國資委思路謀變中：黨管干部VS市場化用人如今，國資委公開招聘央企高管今年已經進入第四個年頭了，稱贊多多，質疑也不少。有人說，公開招聘數量太少，對原有的體制沒有帶來本質性的改變；也有人說，這種途徑確實招到了人才，可是這些“新鮮血液”進入企業，難以融合，成為了異類，被排擠，或者被架空成為擺設。“既然是嘗試，就可能有不盡如人意的地方。”中國電子科技集團公司企劃部主任巨建國告訴《中國經濟周刊》，“但我始終認為，即使是目前不夠科學，做下去也要比等待更有用。”兩年前，國資委主任李榮融公開表示，今后國有企業主要經營管理者的選聘工作將逐步實施公開招聘的形式，讓國有企業參與到人才的國際競爭中。此后，無論是李榮融還是國資委其他一些領導，都反復強調要加強國企管理人員的市場化選聘。“國資委作為總出資人出面來招聘這些央企的高管是無可厚非的，因為它要幫助這些中央企業搭建起這樣一個平臺，做出統一規范的安排，這樣更有效率。而且評委也有企業的領導，考試通過的人由他們挑選，所以最終的決定權還是在企業手中。”巨建國認為。巨建國也參加過國資委央企高管的公開招聘，“基本上都是些案例題，而且都是國資委到各個企業的部門去走訪和調查得來的數據和案例，考察的是應試者解決實際問題的能力。”國資委研究中心企業發展部部長王志鋼對《中國經濟周刊》發表了他的看法，他認為國有企業正在逐步走向市場化，因此引進人才機制也必將市場化。“作為國有企業的高管，市場化選聘將成為今后的主流，但公開招聘只是其中的一個方式，關鍵是引入人才競爭機制，使適合的人才擔當適合的崗位。”王志鋼說。“以誠通集團為例，我們今年中層以上干部的招聘都是面向社會的，這樣可以給有才能的人一個機會。”王斌介紹說。但王斌認為公開招聘國企高管的方式應該是一個方向，但不是唯一，“中央企業那么多高級管理人員不可能所有的都靠這種方式。但這種方式非常好，因為它體現了一種公平，而且其實這種方式最為重要的影響是其‘示范效應很大’。”據《中國經濟周刊》了解，許多地方的省管國企，如山東、甘肅、江西等地，都已經開始嘗試公開招聘國有企業的高級管理人員，甚至是一把手。很多事業單位也已經開始嘗試這種人才的選聘方式。發改委主任馬凱：中國應完善國內有效利用能源及燃料的法規發改委主任馬凱稱，中國應當加快石油儲備，而在開采石油及天然氣資源方面，中國需要積極與海外公司合作，同時也要完善國內有效利用能源及燃料的法規。發改委7月7日消息，主任馬凱7日表示，中國應當加快石油儲備，搞好運行調節，重點抓好第一、二期石油儲備基地項目建設。中國計劃在第一期石油儲備基地項目中建立戰略石油儲備，其中包括在4個基地興建儲油罐，但中國政府尚未開始儲油工作。發改委最近數月曾表示，地上油罐的儲油工作將在年內開始。石油行業消息人士指出，中國目前正在對二期石油儲備基地項目地下設施的選址進行評估。馬凱補充稱，在開采石油及天然氣資源方面，中國需要積極與海外公司合作，同時也要完善國內有效利用能源及燃料的法規。位于浙江鎮海的中國首個石油儲備基地將于2006年8月份正式建成。鎮海為一港口城市，地處上海以南約160公里。業內消息稱，鎮海石油儲備基地有55座儲油庫，每座儲油庫的儲油能力約為100,000立方米但在油價因地緣政治因素已經極為接近創紀錄高點之際，這些儲油庫所需原油總量可能會對國際能源市
